Warsztaty i wizualizacja miejsca pracy.
Szczegółowe przedstawienie japońskich technik 5S jako nowoczesnych systemów zarządzania, stosowanych jako wstęp do poprawy wydajności i organizacji pracy. Przykłady praktycznego zastosowania, procedura wdrożeniowa (plan, zasady postępowania, wdrażanie, ocena, nagradzanie, ustanawianie standardów pracy, rozpowszechnianie), narzędzia wspomagające, ćwiczenia.
1. Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5"S" w zakładzie,
2. Stworzenie planu wdrożenia programu 5"S",
3. Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5"S",
4. Omówienie procedur wdrożenia programu 5"S" krok po kroku:
- archiwizacja stanu przed i po zmianach (fotografie)
- ustalenie zasad postępowania,
- uruchomienie projektu,
- systemy wyróżnienia i nagradzania,
- szkolenia,
- standaryzacja i audyty
5. Propagowanie systemu 5"S"
Metodyka:
wykład
ćwiczenia
przykłady
case study