Cele* poznanie wybranych narzędzi przydatnych w budowaniu współpracy w zespole,
* nabycie/poszerzenie kompetencji w tworzeniu współpracy w zespole,
* możliwość uzyskania poprawy efektywności i motywacji funkcjonowania zespołów,
* uzyskanie większej świadomości mocnych i słabych stron organizacji dotyczącej pracy zespołowej w firmie.
Szczegółowe informacjeBudowanie skutecznego zespołu pracowników. Formułowanie i realizacja celów wspólnych i indywidualnych. Motywacja zespołu. Współpraca, relacje interpersonalne i komunikacja w dobrym zespole. Rozwiązywanie problemów w zespole, zapewnienie kreatywności. Prezentacja dobrej praktyki, ćwiczenia symulacyjne.
Program szczegółowy:
budowanie skutecznego zespołu - liderzy i pracownicy,
misja i cele dotyczące zespołu i jego członków,
zespół i fazy jego rozwoju:
- formowanie,
- docieranie,
- normowanie,
- działanie,
różnice i ich wykorzystanie w zespole, style pracy,
zasady przewodzenia innym - umiejętność motywacji,
komunikacja oparta na zaufaniu i współpracy,
twórcze i konstruktywne rozwiązywanie konfliktów,
organizacja pracy zespołu, rola planowania,
szybkie zebrania,
zwiększanie kreatywności zespołu
Ćwiczenia:
ustalanie misji i celów dla zespołu oraz jego członków,
różnice, które łączą - budowanie i rozwój zespołu,
czy każdy z nas pragnie tego samego? - motywowanie członków zespołu,
gra negocjacyjna: motywacja, współpraca, zaufanie - komunikacja w zespole,
dwie podstawowe reguły - rozwiązywanie konfliktów w zespole,
myślenie lateralne, burza mózgów - zwiększanie kreatywności zespołu,
ćwiczenie podsumowujące - współpraca w zespole (motywacja, współpraca, współzawodnictwo, kreatywność, rozwiązywanie konfliktów, komunikacja).