Negocjacje Zakupowe z Uwzględnieniem Najnowszych Technik - Szkolenie
Szczegółowe informacjePodstawą skuteczności działania Działu Zakupów jest maksymalizacja wykorzystania istniejącego potencjału zakupowego, uporządkowanie procesów zakupowych, sporządzanie właściwych planów i prognoz zakupowych, wykorzystywanie konsolidacji zakupowych i oczywiście – doskonalenie umiejętności negocjacyjnych.
Zapraszamy Państwa na nasze szkolenie, którego celem jest zwiększenie efektywności działania pracowników odpowiedzialnych za zaopatrzenie oraz budowanie pożądanych relacji z dostawcami. Proponowany przez nas trening istotnie wpłynie na postawy i zachowania negocjatorów biznesowych.
Program
PLANOWANIE NEGOCJACJI ZAKUPOWYCH
Zdefiniowanie przedmiotu zakupów i granic rynku dostawców
Analiza wielowymiarowa LT wyceny kryteriów wyboru oferty)
ZAPYTANIE DO DOSTAWCÓW (STRATEGIA RFX) JAKO ELEMENT NEGOCJACJI KUPIECKICH
Zapytanie o propozycje RFP i o informację RFI
Zapytanie o warunki RFQ (zakres informacji w zapytaniu o warunki, atrakcyjność zapytania dla dostawców, przedstawienie kryteriów wyboru oferty handlowej
Określenie harmonogramu prac nad projektem negocjacyjnym
PROBLEMY W NEGOCJACJACH ZAKUPOWYCH
Niewielka liczba możliwych dostawców (ograniczenia czasowe)
Niska skłonność dostawców do ustępstw
Problemy (ryzyko) w terminowości realizacji
Brak towaru na magazynie
Gra handlowa dostawcy
Krótki czas na ściągnięcie ofert i ich analizę
BŁĘDY KUPCA W NEGOCJACJACH KUPIECKICH
Panika i pośpiech
Gra w otwarte karty
Umacnianie przewagi dostawcy
Rozmowa tylko z jednym dostawcą
Brak przekazywania informacji zwrotnej o pozycji oferty w rankingu
Budowanie relacji z dostawcami w nieuzasadnionych przypadkach
DOBRE PRAKTYKI W NEGOCJACJACH KUPIECKICH
Właściwy dobór dostawców do postępowania ofertowego