MS Project - Efektywne Narzędzie do Zarządzania Projektami - Szkolenie
CeleCelem kursu jest zapoznanie uczestników z oprogramowaniem MS Project. Szkolenie dotyczy praktycznych aspektów wykorzystania tego popularnego programu w czasie realizacji rzeczywistych projektów – szczególnie w fazie procesu planowania oraz zarządzania przebiegiem projektu.
Kurs przeznaczony jest dla wszystkich osób pracujących w zespołach realizujących projekty oraz wdrażających różne przedsięwzięcia z wykorzystaniem oprogramowania MS Project.
Szkolenie jest przeprowadzane w formie warsztatów komputerowych, podczas których uczestnicy kursu pracują z oprogramowaniem MS Project.
Szczegółowe informacjeCzas trwania 3 dni
Konspekt
I. Teoria i zasady zarządzania projektami a MS Project, MS Project narzędziem wspomagania zarządzania przedsięwzięciami
1. Czym jest projekt, środowisko projektu, cykl życia projektu
2. Charakterystyka etapu inicjacji projektu
3. Zarządzanie zakresem projektu, zarządzanie zmianą
4. Opracowanie struktury podziału prac (WBS - SPP), SOW a WBS
5. Szacowanie kosztów projektu
6. Sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Gantt' a
7. Szacowanie pracochłonności zadań - histogramy
8. Zasoby w projekcie - ich rola i alokacja
9. Dokumenty (dane) wejściowe do MS Project
10. Zarządzanie ryzykiem
11. Kontrola realizacji projektu. Wskaźniki zaawansowania prac, wartość wypracowana
12. Zakończenie projektu
II. Warsztaty
1. Interfejs użytkownika w Microsoft Project
2. Tworzenie planu projektu
kalendarz projektu
podział przedsięwzięcia na zadania
struktura hierarchiczna zadań
wprowadzanie zależności między zadaniami
zadania sumaryczne
zadania cykliczne
ograniczenia sztywne i elastyczne zadań
kamienie milowe (punkty krytyczne)
3. Tworzenie i zarządzanie listą zasobów
rodzaje zasobów w MS Project, tworzenie zasobów
tworzenie kalendarza zasobu
przydzielanie zasobu do zadań
przydzielanie dodatkowych zasobów do zadania
rozwiązywanie konfliktów
równanie pracy
4. Zarządzanie projektem w fazie wykonywania
zapisywanie projektu bazowego
informacje sumaryczne o projekcie
analiza odchyleń, wprowadzanie zmian
analiza ścieżki krytycznej
raporty
współpraca z innymi programami
III. Studium przypadku, dostosowanie MS Project do specyficznych potrzeb konkretnego przedsięwzięcia, forma: case study, warsztaty komputerowe, dyskusja moderowana
Wymagania Znajomość podstawowych zagadnień z zarządzania projektami, podstawowa znajomość środowiska MS Windows 2000/XP oraz pakietu biurowego - edytora tekstu MS Word, arkusza kalkulacyjnego MS Excel.
Certyfikaty Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Compendium Centrum Edukacyjne.