Szczegółowe informacjePrzeznaczenie szkolenia:
Szkolenie dla kadry zarządzającej zainteresowanej rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie to ma na celu przekazanie wiedzy i umiejętności niezbędnych do przeprowadzenia motywowania pracowników oraz wdrażania systemów motywacyjnych.
Korzyści wynikające z ukończenia kursu:
Wzrost efektywności systemów motywowania płacowego i pozapłacowego
Wzrost skuteczności zastosowań odpowiednich narzędzi motywowania
Obniżenie liczby i siły oddziaływania czynników demotywujących pracowników
Poznanie możliwości wykorzystania poszczególnych elementów motywacyjnych w całym systemie motywacyjnym firmy
Umiejętności zdobywane podczas kursu:
Uświadamiania sobie wagi motywowania pracowników
Adekwatnego stosowania wielu rodzajów motywatorów
Zastosowania odpowiednich narzędzi motywowania
Identyfikowania czynników obniżających motywację pracowników i podejmowania odpowiednich działań zaradczych
Metoda szkolenia:
Krótkie wykłady tematyczne
Dyskusje moderowane
Studium przypadku
Kwestionariusze
Burza mózgów
Omówienia trenerskie
Psychodrama
Warsztaty z wykorzystaniem kamery
Czas trwania:
14 godzin (2 dni)
Ramowy program szkolenia:
Podstawowe zasady dotyczące motywacji do pracy
Tradycyjne i nowoczesne teorie motywacji
Warunki skutecznej motywacji
Efektywne motywowanie w zarządzaniu zespołem
Płacowe i pozapłacowe systemy motywacyjne
Szczegółowe motywatory pozapłacowe
Motywująca informacja zwrotna – warsztat z wykorzystaniem kamery
Motywowanie zespołu w trudnych sytuacjach
Kierownik zespołu jako przywódca i inspirator
Skuteczne nagradzanie zespołu
Efektywne delegowanie zadań jako metoda rozwojowa i motywująca