Dlaczego warto?
Celem szkolenia jest implementacja podejścia systemowego, opartego na metodologii "zarządzania projektami".
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:
- jak identyfikować zagrożenia i punkty krytyczne
- jak minimalizować ryzyko zagrożeń
- jakie są najczęściej popełniane błędy
- jak odpowiednio zarządzać pracownikami budowlanymi?
Podczas szkolenia zostaną wskazane praktycznych rozwiązań problemów, pojawiających się podczas zarządzania projektami budowlanymi. Omówione zostaną zasady zarządzania, przedstawione najczęstsze błędy i sposoby ich uniknięcia.
Szkolenie jest skierowane do przede wszystkim do inwestorów. Skorzystają z niego również kierownicy budów, kierownicy projektów, wykonawcy, inżynierowie budów oraz inspektorzy.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami – zagadnienia ogólne
pozycja prawna i odpowiedzialność menadżera projektu w budownictwie;
podstawowe informacje dotyczące zarządzania projektem – etapy cyklu życia projektu, podział prac;
tworzenie relacji podczas projektu – marketing, kontakty ze stronami w projekcie.
2. Wymogi prawne dotyczące projektów budowlanych
prawo budowlane, umowy w inwestycji budowlanej, prawo energetyczne, prawo o ochronie środowiska.
3. Planowanie i realizacja projektu
wyznaczanie i zarządzanie celami projektu;
harmonogramowanie;
modele realizacji i rodzaje kontraktów (GW, CM, FIDIC i in.);
Zarządzanie poszczególnymi aspektami projektu – kosztami, dokumentacją, ryzykiem, komunikacją, jakością, value engeneering.
4. Zakończenie projektu
formalne zamknięcie projektu.
opracowanie raportu końcowego
zebranie doświadczeń na przyszłość
5. Podstawowe wiadomości dotyczące zarządzania ludźmi w projekcie budowlanym
techniki i style przywództwa
modele i formy komunikacji
techniki i taktyki motywacyjne
6. Studium przypadków
omówienie i analiza wybranych przypadków