Efektywna Rekrutacja i Ocena Pracownika - Szkolenie
Cele* Rozwijanie umiejętności przygotowania i przeprowadzenia procesu rekrutacji
* Rozwijanie umiejętności przeprowadzenia rozmowy oceniającej
* Wykorzystywanie oceny okresowej do rzetelnego poznania się pracowników (dotychczasowy oraz możliwy do osiągnięcia poziom wydajności pracy - indywidualnej i grupowej, oddziaływanie na postawę i motywację do pracy)
* Wykorzystanie ocen pracowniczych do tworzenia racjonalnego systemu wynagrodzeń, wyznaczania ścieżek awansu, określania potrzeb szkoleniowych
Szczegółowe informacjeCzas trwania: 2 dni (14 godz.)
Uczestnicy nauczą się:
Zasad skutecznego przeprowadzania rozmów oceniających
Uświadomią sobie korzyści wynikające z wprowadzenia systemu ocen pracowniczych
Będą mieli okazję ujawnić swoje niepokoje związane z ocenami, by lepiej się do tego procesu przygotować
Program:
Przygotowanie do rozmowy oceniającej. Struktura rozmowy
Błędy oceniania, które mogą pojawić się podczas rozmowy oceniającej
Brak obiektywizmu
Efekt pierwszego wejrzenia
Preferowanie stereotypu estetycznego
Niechęć oceniającego do wyróżniania - uśrednianie
Ocenianie "na swoje podobieństwo"
Uczucia rodzicielskie
Wpływ jednostkowego faktu lub cechy na ocenę całościową
Sposoby stymulacji pracowników poprzez własną postawę /coaching, modelowanie/
Proces rekrutacyjny
Przygotowanie rekrutacji
Zbieranie informacji we własnej organizacji w zakresie:
Pożądanych umiejętności i cech charakterologicznych kandydata z uwzględnieniem stanowiska, zespołu i kultury Organizacji
Przygotowanie i przeprowadzenie rozmowy rekrutacyjnej