CeleSzkolenie daje przygotowanie do:
* realizacji celów przedsiębiorstwa poprzez budżetowanie i kontrolę kosztów
* przygotowywania budżetów elastycznych zasobów
* zastosowania najnowszych trendów w organizacji i zarządzaniu dla zapewnienia finansowych warunków konkurencyjności przedsiębiorstwa
Profil słuchacza / wymogiSzkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania oraz strategicznych pracowników firmy.
Szczegółowe informacje
Zajęcia prowadzone są metodą aktywnego uczestnictwa (partycypacyjną), uznaną za najbardziej efektywną formę przekazu informacji i wiedzy.Prowadzący będą wykorzystywali przykłady symulacyjne z użyciem MS Excel.
Prowadzącymi zajęcia są trenerzy i konsultanci klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkoleni przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.
BUDŻETOWANIE I PLANOWANIE PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Zarządzanie kapitałem pracującym
Prognozowanie stanu gotówki
Tworzenie prognoz przepływów środków pieniężnych
BUDŻETOWANIE I KONTROLA KOSZTÓW
Zasady budżetowania i kontroli finansowej w warunkach gospodarki rynkowej
Budżety elastyczne i rachunek kosztów planowanych
Agregacja, zatwierdzanie, rozliczanie budżetów
Monitorowanie budżetów i analiza odchyleń
PODSTAWY CONTROLLINGU
Wprowadzenie do systemu controllingu
Projektowanie controllingu jako rozwiązania systemowego w firmie