Automotywacja i Motywowanie Podległego Zespołu - Szkolenie
Szczegółowe informacjeCel szkolenia
Rozpoznanie własnego stylu motywowania się
Poznanie technik automotywacji i sposobu ich wykorzystania w pracy i życiu codziennym
Trening metod ograniczania oddziaływania czynników demotywujących
Zbudowanie serii przekonań wspierających w dążeniu do celu
Zdobycie wiedzy o tym, jak uczucia wpływają na chęć działania i poznanie metod zarządzania emocjami
Poznanie mechanizmów psychologicznych wpływających na poziom odczuwanej przez pracownika motywacji
Nabycie umiejętności wzmacniania motywacji pracownika
Doświadczenie siebie w roli osoby inspirowanej i inspirującej
Pogłębienie samoświadomości w celu efektywniejszego wykorzystania wewnętrznych zasobów
Uczestnicy
Szkolenie dla osób, które:
zarządzają podległym zespołem
są odpowiedzialne za wyniki współpracowników
pracują w środowisku, które wymaga umiejętności automotywacji
kadra kierownicza, menagerowie, team leaderzy
Program
1. Wprowadzenie do zagadnień motywacji i automotywacji
Czym jest motywacja i jakie są jej mechanizmy?
Motywatory i demotywatory w pracy
2. Struktury motywacyjne jednostki
Odkrywanie i analiza własnych schematów działania i automotywatorów
Wartości osobiste jako podstawy budowania i realizacji potrzeb
Badanie sytuacji i relacji motywujących
3. Metody motywowania siebie
Diagnoza własnego systemu przekonań i podejścia do wyzwań
Budowa wspierających przekonań, wartości i afirmacji
Technika zatrzymywania demotywującego koła
RTZ - racjonalne podejście do trudnych sytuacji
Eliminacja osłabiających obrazów poprzez sterowanie submodalnościami
Metody rozładowywania i obniżania natężenia emocji i stresu
4. Ja - inni a motywacja
Komunikowanie własnych potrzeb wobec innych
Efektywne zarządzanie relacjami w zgodzie z wzajemnymi oczekiwaniami
5. Motywowanie pracowników
Co motywuje, a co demotywuje pracowników?
Analiza potencjału i potrzeb pracownika w aspekcie motywacji wewnętrznej i zewnętrznej
Skuteczne sposoby na zwiększenie efektywności współpracy i zadowolenia z jej wykonywania
Podstawowe metody i techniki motywowania grup
Rozmowa motywująca - jak sprawić, aby przyniosła zamierzony efekt?
6. Podsumowanie kluczowych aspektów motywowania siebie i innych
Metody
Szkolenie prowadzone metodą warsztatową. Szkolenie oparte jest o metody aktywne takie jak: praca w parach, praca w grupach, symulacje grupowe, dyskusje.